24–25 апреля 2027. Ведущая — Ольга Александрова
СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:
- Новые экономические условия и современные требования к менеджерам.
- Диагностика проблем системы управления и коммуникационные роли руководителя.
- Уровни управления и системный подход к построению бизнес-модели.
- Стратегическое управление, видение, миссия, цели и организационные ценности.
- Проведение стратегических сессий и формы стратегических решений.
- Сценарное планирование TAIDA и стратегия «Голубого океана».
- SWOT, PEST, пять сил Портера, BCG и другие инструменты анализа.
- Устойчивое развитие и стратегия подготовки преемника.
РЕЗУЛЬТАТ МОДУЛЯ:
- умение диагностировать управленческую систему и сопровождать стратегические решения;
- понимание инструментов развития организации, руководителя и управленческой команды.