Старт: 24 октября 2026

Обучение коучингу в Москве

Обучение коучингу в Москве по международной сертификационной программе Professional Coach ICU с практикой индивидуального, командного и трансформационного коучинга начнется 24.10.2026

Задать любой вопрос можно в whatsapp/telegram  (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны);  тел: +79257711209, +79258472247

Для кого эта программа:
Начинающим коучам

Тем, кто хочет начать профессиональный путь в коучинге, желает освоить системную работу с запросами клиентов и пройти международную сертификацию.

Руководителям и HR-специалистам

Руководителям и специалистам по персоналу, развивающим сотрудников, корпоративную культуру и управленческое взаимодействие через коучинговый подход.

Бизнес-консультантам и бизнес-тренерам

Консультантам и тренерам, которым нужны коучинговые инструменты для стратегических задач, сопровождения руководителей и развития бизнеса

Формат и особенности

Программа включает 8 модулей, с 10:00 до 19:00,
по Сб и Вс, примерно 1 раз в месяц

Место проведения

м. Авиамоторная, ул. Авиамоторная дом 10, к 2

Стоимость

19 500 руб
за одну модуль-сессию
При оплате всего курса из 8 модулей действует скидка 10%.

Наш подход к обучению

Вместо набора записанных видеоуроков программа предусматривает непосредственную живую работу с клиентами и другими участниками группы.

Практический коучинг

Обучение ориентировано на освоение коучинга через практику и практические супервизии, а не только на теоретическое знакомство с различными моделями и инструментами.

Комплексная подготовка коучей

Программа «Профессиональный коуч ICU» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке и включает обучение индивидуальному, командному и трансформационному (глубинному) коучингу.

Методология

Согласно университетским рецензиям и отзывам,
программа Professional Coach ICU является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке.

Программа Professional Coach ICU аккредитована Государственным университетом Томаса Эдисона / Thomas Edison State University (США). Прошедшие ее имеют возможность получить 6 образовательных кредитов, которые идут в зачет образовательных программ при получении магистерских (мастерских) степеней.

Например, степень MBA требует получения в процессе обучения 39 образовательных кредитов. 6 из них можно получить в процессе освоения нашего курса.

При поддержке Университета Томаса Эдисона

Программа проводится при поддержке Университета Томаса Эдисона (США) в рамках программ последипломного обучения, куратор программ по HR-менеджменту Университета профессор Гэрри МакДэниел.

Преимущества обучения

Программа используется много лет, стала узнаваемым форматом подготовки коучей ICU и регулярно обновляется на основе практики.

Лучшая команда тренеров

Тренеры программы имеют многолетний практический опыт и международную сертификацию.

Живая работа, а не видеоуроки

Обучение строится на живой работе с клиентами и группой: практика, супервизия, демонстрации и подробный разбор сессий.

Интенсивный процесс на 7 месяцев

Программа длится около семи месяцев: модули, работа в тройках, мини-группы, супервизия, личный коучинг и литература.

Премия «Выбор года»

Центр и программа подготовки профессиональных коучей ICU стали победителями конкурса «Выбор года» и получили признание.

Более 20 лет в России

ICU развивает обучение коучингу в России более 20 лет; подготовлено более 10 000 профессиональных специалистов .

Документы

Международный сертификат ICU и Supplement (образца ЕС). Диплом профпереподготовки (установленного образца РФ).
Подробнее →

Кем становятся выпускники программы

Бизнес-коучи

Работают с менеджментом, владельцами бизнесов и командами.

HR-коучи

Специалисты, которые развивают сотрудников и корпоративную культуру.

Профессиональные коучи

Помогают клиентам в определении жизненных целей и самореализации.

Коучи команд

Эксперты, ведущие карьерные запросы и командные изменения.

Программа по модулям

8 модуль-сессий проходят по выходным с 10:00 до 19:00. В каждом пункте указаны даты ближайшего потока и содержание модуля.

2-й поток 2026: 24–25 октября 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Разновидности индивидуального коучинга. Разновидности командного коучинга.
  2. Особенности коучинг-взаимодействия: раппорт, прояснение, ответственность, баланс поддержки и фрустрации.
  3. Ошибки, которые совершает коуч. Основные компетенции коуча. Сбор невербальной информации, моделирование ситуаций, актуальных для клиента, речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.
  4. Вопросы коуч-взаимодействия. Обратная связь: модель «гамбургера».
  5. Типология four social styles (Merrill) и особенности взаимодействия с каждым типом. Особенности использования типологии И. К. Адизесом.
  6. Макромодели коучинга и их особенности: GROW, LIGHT, SCORE, ABC и другие. Базовая макромодель GROW.
  7. Микромодели первого шага Goals. Микромодели второго шага Reality. Микромодели третьего шага Opportunities. Микромодели четвертого шага Ways.
  8. 4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностных моделей. 8 ценностных мотивационных мишеней.
  9. Интеграция модели GROW. Формы коучинг-взаимодействия: стандартный, телефонный, skype-коучинг. Коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.
  10. Этические стандарты коуча.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • овладеть навыками мотивировать себя и других;
  • овладеть навыками разбираться в людях и прогнозировать отношения в бизнесе и в семье;
  • уметь корректно и эффективно вести диалог с собеседником на основе коучинг-методологии;
  • понять, чего хочешь от жизни, и научиться ставить долгосрочные стратегические и промежуточные цели;
  • овладеть навыками анализа ситуации, которые помогают воплотить мечты в реальность;
  • изучить базовые микро- и макромодели коучинга.

2-й поток 2026: 21–22 ноября 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Супервизия.
  2. Классический индивидуальный коучинг.
  3. Разбор методов индивидуального коучинг-тренинга.
  4. Колесо жизни (П. Мейер).
  5. Разбор методов стратегического коучинга.
  6. Разбор методов использования коучинга в работе с зависимостями и по изменению привычек.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • под руководством опытного специалиста овладеть базовыми поведенческими приемами коучинга в создании общей стратегии жизни;
  • научиться работать с привычками и зависимостями;
  • овладеть методиками проведения индивидуального тренинга;
  • научиться создавать эффективные поведенческие алгоритмы продаж и коммуникации с людьми противоположного пола.

1-й поток 2026: 30–31 мая 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

2-й поток 2026: 12–13 декабря 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Разновидности командного коучинга. Классический командный коучинг. Командный коучинг-тренинг. Командообразующий коучинг.
  2. Коучинг-тренинг. Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга. 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга. «Кубическая» модель коучинг-тренинга. 5 этапов «кубика». Мостики. Гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.
  3. Использование mind map для создания коучинг-тренинга.
  4. Навыки установления контакта с группой. Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса. Самопрезентация коуча.
  5. Риторические приемы, используемые в командном коучинге. Структура вопросов в командном коучинге, маркирование и сигналинг.
  6. 6 стилей эффективного тренера. Распределение стилей в кубической структуре.
  7. Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией. Психогеография и способы ухода от дискуссий.
  8. Групповая динамика, этапы. Способы управления первой и второй фазами динамики группы.
  9. 2 подхода в командообразовании. Техники креативности в командном коучинге.
  10. Брейнсторминг. Брейнрайтинг. Метаплан. Прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея. Парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли». «Корабельный совет».
  11. Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.
  12. Методы с использованием свободных ассоциаций: бисоциация, синектика, фокальные объекты.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • научиться создавать свои тренинги и программы по коучингу;
  • научиться устанавливать хороший контакт с группой: рабочий коллектив, семья и другие группы;
  • овладеть методами презентации и самопрезентации, риторическими приемами, чтобы говорить интересно и увлекательно;
  • освоить навыки управления группой: фасилитацией и модерацией;
  • научиться управлять конфликтами в группе.

1-й поток 2026: 20–21 июня 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

2-й поток 2026: 23–24 января 2027, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.
  2. Создание корпоративной культуры. Модель Сенге.
  3. Системные процессы в коучинге. Создание модели систем с постоянно увеличивающейся негэнтропией. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ. Модель системного коучинга SOAR. Мастермайнды. Интеллектуальные карты.
  4. Модель Коттера.
  5. Стратегическая сессия для команды.
  6. Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • развить системное мышление и научиться правильно взаимодействовать с социальной системой;
  • научиться устанавливать хороший контакт с группой: рабочий коллектив, семья и другие группы;
  • овладеть методами презентации и самопрезентации, риторическими приемами, чтобы говорить интересно и увлекательно;
  • освоить навыки управления группой: фасилитацией и модерацией;
  • научиться управлять конфликтами в группе.

1-й поток 2026: 18–19 июля 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

2-й поток 2026: 27–28 февраля 2027, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Введение в трансформационный коучинг.
  2. Показания для использования трансформационного коучинга.
  3. Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Трансформация на линии времени. Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.
  4. Сущностная трансформация.
  5. Личностная трансформация на основе концепции LAB-profile.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • овладеть методами управления собой и способами, которые позволяют справиться с внутренними препятствиями движения к цели;
  • научиться методикам, которые позволяют изменить внутренний мир и двигаться быстрее и легче к поставленным целям.

1-й поток 2026: 15–16 августа 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

2-й поток 2026: 13–14 марта 2027, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Спиральная динамика.
  2. Работа с убеждениями и ценностно-когнитивная трансформация.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • овладеть методами управления собой и способами, которые позволяют справиться с внутренними препятствиями движения к цели;
  • научиться методикам, которые позволяют изменить внутренний мир и двигаться быстрее и легче к поставленным целям.

1-й поток 2026: 19–20 сентября 2026, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

2-й поток 2026: 17–18 апреля 2027, суббота–воскресенье, с 10:00 до 19:00

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Эпистемологические метафоры: директивные, недирективные.
  2. Трансформационный коучинг на основе технологии «Символ Драмы».
  3. Метафорическая трансформация: изоморфные метафоры, сторителлинг, метафоры идентичности.
  4. Разбор контекстов трансформации.
  5. Супервизия трансформационного коучинга.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • овладеть методами управления собой и способами, которые позволяют справиться с внутренними препятствиями движения к цели;
  • научиться методикам, которые позволяют изменить внутренний мир и двигаться быстрее и легче к поставленным целям.

1-й поток 2026: 10–11 октября 2026

2-й поток 2026: 29–30 мая 2027

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ:

  1. Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.
  2. Стресс-менеджмент в коучинге. Способы работы с клиентом, переживающим острый стресс, работа с хроническим стрессом. Аффирмации (Куэ), визуализация (Раух, Вольпе), методы релаксации: АТ по Шульцу, ПНМР по Джекобсону, медитативные подходы.
  3. Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.

ЗАДАЧИ МОДУЛЯ:

  • интегрировать полученные за 7 модулей знания;
  • овладеть методами управления хроническим и острым стрессом;
  • узнать, как правильно продавать услуги коуча и изучить маркетинг в сфере коучинга;
  • получить сертификат международного образца, подтверждающий освоение профессии коуча в соответствии с международными стандартами и  профессиональными стандартами РФ.

Практика между модулями

Работа в тройках

60 часов практики: коуч, клиент и супервизор между модулями.

Мини-группы

Работа в группах 4–6 человек: сессии и мини-тренинги.

Личный коучинг

4 часа личного коучинга у сертифицированного коуча.

Самоподготовка

Чтение литературы и подготовка к практике между модулями.

Тренеры программы

тренинг коучинга
Дернаковский Михаил

Учредитель и генеральный директор международной консалтинговой группы «Коучинг Центр ICU». Член Правления International Coaches Union Association ( ICU ASBL ). Мастер-тренер и соучредитель International Coach & Trainer Association. Врач психиатр, психотерапевт, психолог. Мастер коуч с 30-летним стажем.
Коуч первых лиц международных компаний.

Ольга Александрова. Москва.
Ольга Александрова

Мастер-коуч, тренер ICU, сертифицированный Professional Master Coach, кандидат экономических наук, доцент, преподаватель программ MBA, EMBA и DBA при РАНХиГС. Бизнес-консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним стажем.

Шмелев Илья. Москва.
Илья Шмелев

Мастер-коуч, мастер-тренер ICU, сертифицированный Professional Master Coach, кандидат психологических наук, старший преподаватель ВШЭ. Тренер консалтинговой компании «Коучинг Центр», психолог-консультант, Certified Business Trainer международного класса.

Хованская Елена. Москва.
Хованская Елена

Мастер-коуч, сертифицированный ICU Professional Master Coach, тренер ICU, психолог.
Оказывала услуги коучинга спортсменам олимпийской сборной РФ в процессе Олимпиады в Сочи 2014.
Награждена медалью «За заслуги в организации и проведении Олимпиады».

Александр Шталь
Александр Шталь

Мастер-коуч, PhD, сертифицированный Professional Master Coach, тренер ICU.
Профессиональный психолог, преподаватель психологии и философии.
Специалист по системному мышлению и спиральной динамике.
Основатель International Integral Network — IIN.

Сертификация ICU

По итогам программы участник может получить сертификат ICU: Professional Coach. Для этого необходимо пройти 370 академических часов обучения, включая тренинг, практику коучинга, супервизию и другие формы работы, предусмотренные программой.

При соблюдении дополнительных условий слушатель также может получить диплом о переподготовке «Профессиональный коуч» установленного образца РФ и Supplement, подтверждающий повышение квалификации образца ЕС.

Задать вопрос о программе в Москве тел +7 9258472247

Ответим по датам, стоимости, формату обучения, оплате и сертификации ICU.

Если мессенджеры недоступны, напишите на официальный email: info@coachunion.ru

Отзывы участников

Видеоотзывы помогают увидеть обучение через опыт участников: как проходят занятия, что дает практика, чем полезны тренеры и как коучинговый подход применяется после программы.

Конференции

Стоимость обучения

19 500 руб

за одну модуль-сессию
При оплате всего курса из 8 модулей действует скидка 10%.
Цена от модуля к модулю не меняется.

Частые вопросы

Ответы на основные вопросы о формате обучения, сертификации ICU, оплате, документах и участии в программе.

Да, программа подходит участникам без предварительного опыта в коучинге. Обучение выстроено последовательно: от базовой методологии индивидуальной работы с клиентом до командного, организационного и трансформационного коучинга.

Программа также будет полезна практикующим консультантам, тренерам, HR-специалистам и руководителям, которые хотят систематизировать навыки, расширить инструменты работы с людьми и пройти сертификацию ICU.

Программа проходит в формате 8 очных модуль-сессий. Каждый модуль длится 2 дня и проводится по выходным с 10:00 до 19:00.

Между модулями участники выполняют практические задания, работают в тройках и мини-группах, проходят супервизию, личный коучинг и самостоятельную подготовку.

В 370 академических часов входят модульные занятия, практика индивидуального и командного коучинга, супервизия, работа в тройках, мини-группы, личный коучинг, самостоятельная подготовка и другие формы работы, предусмотренные сертификационной программой.

Такой формат позволяет не только познакомиться с моделями коучинга, но и постепенно сформировать практические навыки работы с клиентами и группами.

При выполнении всех сертификационных требований программы участник получает сертификат ICU: Professional Coach.

Если участник прошел все модули и продемонстрировал необходимые навыки практического коучинга, но пока выполнил не все сертификационные требования, он получает сертификат Associated Coach. После выполнения оставшихся требований квалификация может быть повышена до Professional Coach.

Дополнительно слушатель может получить диплом о переподготовке по программе «Профессиональный коуч» государственного образца РФ, а также Supplement, подтверждающий повышение квалификации образца ЕС, при соблюдении условий, предусмотренных программой.

Да, обучение можно оплачивать по модулям. Стоимость одного модуля составляет 19 500 руб.

При предоплате всех 8 модуль-сессий предоставляется скидка 10%. Условия оплаты лучше уточнить перед записью, чтобы зафиксировать актуальные правила участия в потоке.

Если вы понимаете, что можете пропустить модуль, лучше заранее обсудить это с организаторами программы.

Возможность отработки, переноса или участия в аналогичном модуле другого потока зависит от расписания, этапа обучения и сертификационных требований.

Программа Professional Coach ICU построена не как набор видеоуроков, а как длительный практический процесс.

Участники работают с клиентами и группой, разбирают реальные сессии, получают обратную связь, проходят супервизию и постепенно формируют профессиональные навыки коуча.