![]()
Программа подготовки "Экзекьютив & Бизнес коучинг" в онлайн формате начнется с 25 апреля 2026.
Обязательным условием участия в данном курсе является наличие сертификата "Профессиональный коуч" и профессиональная подготовка в сфере коучинга!
Чему Вы научитесь:
- инструментам повышения эффективности менеджеров (в том числе топ-менеджеров - экзекьютив коучинг) в рамках индивидуального и командного коучинга,
- использованию коучинга в процессе менеджмента (развиваются навыки недирективного руководства, повышающего инициативу сотрудников и результативность управления),
- использованию коучинга в процессе построения корпоративной культуры, стратегии развития организации, выстраиванию различных бизнес-процессов.
- продвижению услуг бизнес-коуча.
Для кого предназначен данный курс:
- Для профессиональных коучей, специализирующихся в экзекьютив-коучинге и в бизнес-коучинге.
- Для бизнес-консультантов и специалистов в области консалтинга, имеющих сертификат коуча и желающих использовать Экзекьютив & Бизнес коучинг ICU в своей практике.
- Для профессиональных бизнес-тренеров и HR специалистов, применяющих Экзекьютив коучинг в своей практике, имеющих сертификат коуча.
Официальные отзывы о Программах подготовки профессиональных коучей "Профессиональный коуч ICU" .
Запишитесь на программу: Организатор +375 29 6655575 , whatsapp/telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны); e-mail: info@coachunion.ru ; тел Москва: +7925 8472247
Ведущие:
Дернаковский Михаил Викторович
Бизнес-тренер. Ген. Директор международной консалтинговой группы «Коучинг Центр ICU». Мастер – Тренер и соучредитель International Coach & Trainer Association, Мастер – Тренер International Coaches Union (ICU). Коуч первых лиц международных компаний. Преподаватель программы МВА.
Провел около тысячи различных тренинговых проектов с организациями России, Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Беларуси, Украины, Грузии. Тренер НЛП Международной категории (Master Trainer of NLP). Прошел ряд тематических семинаров у разных мастеров коучинга (М. Аткинсон, Р. Дилтса, Б. Ван дер Хоста и др). Другие программы: Московский гештальт-институт -- гештальт-терапевт, БАКБТ (у голландских специалистов) - когнетивно-бихевиоральный терапевт, «Символ-Драма»; закончил ряд программ по стресс-менеджменту, мерчендайзингу, тайм-менеджменту, психологии кризисных ситуаций, управлению малыми группами и др., в т. ч. у голландских, датских, американских, литовских специалистов.
Прошел стажировку в США по программе Innovation in Business Education (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University, Kent University; учебные центры National Wide Insurance, Sequent)
Ольга АлександроваТренер ICU, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч, Сертифицированный тренер по коучингу. Специализация: коучинг высших руководителей и управленческих команд при реализации проектов стратегического развития. Преподаватель-консультант Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) к.э.н., доцент РАНХиГС. Автор курсов «Стратегический менеджмент», «Менеджмент предприятия», «Профессиональные навыки», «Стратегия подготовки преемника» для программ MBA, EMBA и DBA, аккредитованных ECBE и ACBSP. ECBE - Европейский совет по бизнес-образованию (Европейский Совет бизнес образования) и ACBSP - ведущая специализированная американская ассоциация по аккредитации бизнес-школ и программ (США). Бизнес консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним сажем.
Илья Шмелев
сертифицированный ICU & ICTA Профессиональный Мастер коуч. Тренер консалтинговой компании «Коучинг Центр» (г.Москва), ведущий тренер «Академии Бизнеса и Консалтинга»(г. Москва) (www.ctc7.ru); профессиональный психолог-консультант (магистр психологии), Certified Business Trainer международного класса. Начал свою тренерскую деятельность в 2004 году. Тренер открытых и корпоративных программ. Регулярно проводит индивидуальные консультации для руководителей крупных российских и международных компаний. Успешно провел более 300 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.С 2008 – 2010 г.и 2012г. -2013г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России» Ведущий блока "командный коучинг".
Сертификационная программа подготовки "Экзекьютив & Бизнес коучинг".
Программа курса состоит из 3 модулей по 2 дня (с 10.00 до 19.00)
I модуль ( ведущая к.э.н. Ольга Александрова) 25-26 апреля 2026
Модели менеджмента, обеспечивающие устойчивое развитие бизнеса в новых экономических условиях.
- Особенности новых экономических условий;
- Современные требования к менеджерам;
- Типовые запросы, опросник «Диагностика проблем системы управления»;
- Коммуникационные роли руководителя;
- Уровни управления в организации;
- Системный подход к построению «Бизенс-модели»
- Современная модель стратегического управления в организации;
- Методика проведения стратегических сессий
- Формы стратегических решений: концепция, политика, программа, план, дорожная карта;
- Модель разработки стратегических ориентиров (стратегические намерения – видение – миссия - стратегические цели и организационные ценности);
- Метод сценарного планирования TAIDA
- Стратегия «Голубого океана». КФУ, Движущие силы;
- Инструменты стратегического анализа (SWOT, 5 сил Портера, матрица PEST, портфельный анализ: матрицаBCG);
- Модель устойчивого развития Д. Коллинза «Десятикратники»;
- Стратегия подготовки преемника, пошаговая методика Семейная конституция
II модуль (ведущий Илья Шмелев) 23-24 мая 2026
Особенности и инструменты работы в сегменте Business & Executive coaching
- Специфика Business & Executive coaching;
- Этапы работы в Business & Executive coaching;
- Юридические особенности в работе с компаниями;
- Карта клиента по НЛУ (первичная диагностика);
- Контекст и Контент в организации (диагностика);
- Авторская модель гармонизации триады (“Личность- Семья- Бизнес”);
- Типы клиентов и форматы работы в Business & Executive coaching (на базе модели ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда);
- Лидерство в коучинге;
- SCORE как системный иснтрумент балансировки показателей компании;
- Коучинг по функциям руководителя (планирование, делегирование, контроль, организация работы).
III модуль (ведущий Михаил Дернаковский) 4-5 июля 2026
Коучинг как основная технология повышения эффективности руководителя и развития его лидерских качеств.
- Имидж экзекьютив коуча. Личностный профиль. Внешние критерии.
- Основные мотивы руководителя по обращению к коучу.
- Маркетинговые стратегии экзекьютив коуча.
- Практическое использование модели коучинга LIGHT в экзекьютив коучинге
- Контрактные отношения в экзекьютив коучинге. Трансформация запроса в сторону структурных изменений.
- Стратегии эфективности менеджера и предпринимателя.
- Внутренняя – внешняя миссия руководителя. Миссия компании.
- Области индивидуальных тренинговых запросов руководителя
- Ресурсный коучинг руководителя.
- Трансформационный коучинг для руководителя. Основные подходы. Создание когнитивной карты клиента.
- Современные модели лидерства. Развитие лидерских качеств руководителя. Матрица лидерства, вертикальная дуальная связь. Упражнения по развитию лидерских качеств менеджера.
- Прямые и парадоксальные интервенции. Основные приемы. Системные процессы.
- Власть и полномочия менеджера.
- Аспекты финансовой и нефинансовой мотивации персонала.
Стоимость модуля: 18 тыс. 500 руб., для сертифицированных ICU специалистов 17 тыс руб
Промежутки между модуль-сессиями около 1 месяца.
Место проведения: Онлайн, платформа ZOOM.
Запишитесь на программу: Организатор +375 29 6655575 , whatsapp/telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны); e-mail: info@coachunion.ru ; тел Москва: +7925 8472247