Международный союз коучей

Новости

Онлайн Международная программа Профессионального обучения коучингу ICU, вечерний формат, начнется 10 декабря 2024

подробнее

Cертификационный Тренинг Нейрокоучинг: коучинг на основе законов нейрофизиологии. 7-8 декабря 2024

подробнее

В Санкт-Петербурге Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 22 марта 2025

подробнее

В Москве Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 29 марта 2025

подробнее

Программа подготовки Executive & Business Coach в Онлайн формате начнется с 12 апреля 2025. Обязательным условием участия в данном курсе является наличие сертификата "Professional Coach" и профессиональная подготовка в сфере коучинга!

подробнее

В Риге Международная программа профессионального обучения коучингу онлайн с 30 ноября 2024

подробнее

Международный Курс "Тренер тренеров & Бизнес тренер" с 14 по 29 июня 2025. Сертификация: "Professional Master Coach", "ICU Trainer of Coaching", "Business Trainer"

подробнее

Международная конференция по коучингу жизнестойкости "ICU global summit 2024" 17-24 мая 2024

подробнее

Казахстан: в Астане Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 2 декабря 2023

подробнее

Конференция ICU на EXPO 2020 Dubai: 18-19 ноября 2021. «Коучинг в период изменений и инноваций»

подробнее
Смотреть все

Программа подготовки Executive & Business Coach в онлайн формате начнется с 12 апреля 2025.

Обязательным условием участия в данном курсе является наличие сертификата "Professional Coach" и профессиональная подготовка в сфере коучинга! 

Чему Вы научитесь:
- инструментам повышения эффективности менеджеров (в том числе топ-менеджеров - executive coaching) в рамках индивидуального и командного коучинга, 
- использованию коучинга в процессе менеджмента (развиваются навыки недирективного руководства, повышающего инициативу сотрудников и результативность управления), 
- использованию коучинга в процессе построения корпоративной культуры, стратегии развития организации, выстраиванию различных бизнес-процессов.
- продвижению услуг бизнес-коуча.

 

Для кого предназначен данный курс:

  • Для профессиональных коучей, специализирующихся в Executive coaching и в бизнес-коучинге.
  • Для бизнес-консультантов и специалистов в области консалтинга, имеющих сертификат коуча и желающих использовать Business &  Executive coaching ICU в своей практике.
  • Для профессиональных бизнес-тренеров и HR специалистов, применяющих Executive coaching в своей практике, имеющих сертификат коуча.

 

Официальные отзывы о Программах подготовки профессиональных коучей "Professional Coach ICU" 

Коучинг Центр на facebook

Запишитесь на программу: тел (Москва): +7 495 7711209whatsapp/telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны); e-mail: info@coachunion.ru ; тел (Санкт-Петербург): +79219142345

Организатор: Viber/Whatsapp/telegram: +375297501411



Ведущие: 

Дернаковский Михаил Викторович

Бизнес-тренер. Ген. Директор международной консалтинговой группы «Коучинг Центр ICU». Мастер – Тренер и соучредитель International Coach&Trainer Association, Мастер – Тренер International Coaches Union (ICU). Тренер, сертифицированный Erickson College International. Коуч первых лиц международных компаний. Преподаватель программы МВА.

Провел около тысячи различных тренинговых проектов с организациями России, Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Беларуси, Украины, Грузии. Тренер НЛП Международной категории (Master Trainer of NLP). Прошел ряд тематических семинаров у разных мастеров коучинга (М. Аткинсон, Р. Дилтса, Б. Ван дер Хоста и др). Другие программы: Московский гештальт-институт -- гештальт-терапевт, БАКБТ (у голландских специалистов) - когнетивно-бихевиоральный терапевт, «Символ-Драма»; закончил ряд программ по стресс-менеджменту, мерчендайзингу, тайм-менеджменту, психологии кризисных ситуаций, управлению малыми группами и др., в т. ч. у голландских, датских, американских, литовских специалистов.

Прошел стажировку в США по программе Innovation in Business Education (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University, Kent University; учебные центры National Wide Insurance, Sequent)

Ольга Александрова

 Тренер ICU, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч, Сертифицированный тренер по коучингу. Специализация: коучинг высших руководителей и управленческих команд при реализации проектов стратегического развития. Преподаватель-консультант Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) к.э.н., доцент РАНХиГС. Автор курсов «Стратегический менеджмент», «Менеджмент предприятия», «Профессиональные навыки», «Стратегия подготовки преемника» для программ MBA, EMBA и DBA, аккредитованных ECBE и ACBSP. ECBE - Европейский совет по бизнес-образованию (European Council for Business Education) и ACBSP - ведущая специализированная американская ассоциация по аккредитации бизнес-школ и программ (США). Бизнес консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним сажем. 

 

 

 

Илья Шмелев 
сертифицированный ICU & ICTA Professional Master Coach. Тренер консалтинговой компании «Коучинг Центр» (г.Москва), ведущий тренер «Академии Бизнеса и Консалтинга»(г. Москва) (www.ctc7.ru); профессиональный психолог-консультант (магистр психологии), Certified Business Trainer международного класса. Начал свою тренерскую деятельность в 2004 году. Тренер открытых и корпоративных программ. Регулярно проводит индивидуальные консультации для руководителей крупных российских и международных компаний. Успешно провел более 300 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.С 2008 – 2010 г.и 2012г. -2013г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России» Ведущий блока "командный коучинг". 


 

 

 

Сертификационная программа подготовки "Executive & Business Coach".

Программа курса состоит из 3 модулей по 2 дня (с 10.00 до 19.00)

 

I модуль ( ведущая к.э.н. Ольга Александрова) 12-13 апреля 2025

Модели менеджмента, обеспечивающие устойчивое развитие бизнеса в новых экономических условиях.  

  • Особенности новых экономических условий; 
  • Современные требования к менеджерам;
  • Типовые запросы, опросник «Диагностика проблем системы управления»;
  • Коммуникационные роли руководителя;
  • Уровни управления в организации;
  • Системный подход к построению «Бизенс-модели»
  • Современная модель стратегического управления в организации;
  • Методика проведения стратегических сессий
  • Формы стратегических решений: концепция, политика, программа, план, дорожная карта;
  • Модель разработки стратегических ориентиров (стратегические намерения – видение – миссия - стратегические цели и организационные ценности);
  • Метод сценарного планирования TAIDA
  • Стратегия «Голубого океана». КФУ, Движущие силы;
  • Инструменты стратегического анализа (SWOT, 5 сил Портера, матрица PEST, портфельный анализ: матрицаBCG);
  • Модель устойчивого развития  Д. Коллинза «Десятикратники»;
  • Стратегия подготовки преемника, пошаговая методика Семейная конституция

 

II модуль (ведущий Илья Шмелев) 17-18 мая мая 2025

Особенности и инструменты работы в сегменте Business &  Executive coaching 

  • Специфика  Business & Executive coaching;
  • Этапы работы в  Business & Executive coaching;
  • Юридические особенности в работе с компаниями;
  • Карта клиента по НЛУ (первичная диагностика);
  • Контекст и Контент в организации (диагностика);
  • Авторская модель гармонизации триады (“Личность- Семья- Бизнес”);
  • Типы клиентов и форматы работы в Business &Executive coaching (на базе модели ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда);
  • Лидерство в коучинге;
  • SCORE как системный иснтрумент балансировки показателей компании;
  • Коучинг по функциям руководителя (планирование, делегирование, контроль, организация работы).

 

III модуль (ведущий Михаил Дернаковский) 7-8 июня 2025

Коучинг как основная технология повышения эффективности руководителя и развития его лидерских качеств.

  • Имидж экзекьютив коуча. Личностный профиль. Внешние критерии.
  • Основные мотивы руководителя по обращению к коучу.
  • Маркетинговые стратегии экзекьютив коуча.
  • Практическое использование модели коучинга LIGHT в экзекьютив коучинге
  • Контрактные отношения в экзекьютив коучинге. Трансформация запроса в сторону структурных изменений.
  • Стратегии эфективности менеджера и предпринимателя.
  • Внутренняя – внешняя миссия руководителя. Миссия компании. 
  • Области индивидуальных тренинговых запросов руководителя
  • Ресурсный коучинг руководителя.
  • Трансформационный коучинг для руководителя. Основные подходы. Создание когнитивной карты клиента.
  • Современные модели лидерства. Развитие лидерских качеств руководителя. Матрица лидерства, вертикальная дуальная связь. Упражнения по развитию лидерских качеств менеджера.
  • Прямые и парадоксальные интервенции. Основные приемы. Системные процессы.
  • Власть и полномочия менеджера.
  • Аспекты финансовой и нефинансовой мотивации персонала.


Стоимость модуля: 18 тыс. 500 руб., для сертифицированных ICU специалистов 17 тыс руб


Промежутки между модуль-сессиями около 1 месяца. 

Место проведения: Онлайн, платформа ZOOM.

 

Запишитесь на программу: тел (Москва): +7 495 7711209whatsapp/telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны); e-mail: info@coachunion.ru ; тел (Санкт-Петербург): +79219142345

Организатор: Viber/Whatsapp/telegram: +375297501411

Все новости →