Международный союз коучей

Новости

В Краснодаре Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 2 декабря 2017

подробнее

В Киеве Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 25 ноября 2017

подробнее

В Минске ближайший курс профессионального обучения коучингу начнется 4 декабря 2017

подробнее

Казахстан: в Астане Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 9.12.17

подробнее

В Москве Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 24 марта 2018

подробнее

В Санкт-Петербурге Международная программа подготовки коучей: "Professional Coach ICU" начнется 14 апреля 2018

подробнее

Международный Курс "Тренер тренеров" с 30 июня по 15 июля 2018. Сертификация: "Professional Master Coach", "ICU Trainer of Coaching"

подробнее

Международная практическая конференция ICU, Рига: "Коучинг. Развитие персонала и организации" 17 сентября 2017

подробнее
Смотреть все

Программа подготовки Executive & Business Coach в Санкт-Петербурге начнется с 21 апреля 2018.

Обязательным условием участия в данном курсе является наличие сертификата "Professional Coach" и профессиональная подготовка в сфере коучинга.

Чему Вы научитесь:
- инструментам повышения эффективности менеджеров (в том числе топ-менеджеров - executive coaching) в рамках индивидуального и командного коучинга, 
- использованию коучинга в процессе менеджмента (развиваются навыки недирективного руководства, повышающего инициативу сотрудников и результативность управления), 
- использованию коучинга в процессе построения корпоративной культуры, стратегии развития организации, выстраиванию различных бизнес-процессов.
- продвижению услуг бизнес-коуча.

 

Для кого предназначен данный курс:

  • Для профессиональных коучей, специализирующихся в Executive coaching и в бизнес-коучинге.
  • Для бизнес-консультантов и специалистов в области консалтинга, желающих использовать Business &  Executive coaching ICU в своей практике.
  • Для профессиональных бизнес-тренеров и HR специалистов, применяющих Executive coaching в своей практике.

 

Официальные отзывы о Программах подготовки профессиональных коучей "Professional Coach ICU" 

Коучинг Центр на facebook

Запись на программы ICU: Санкт-Петербург: +7 (812) 9430283



Ведущие: 

Дернаковский Михаил Викторович

Бизнес-тренер. Ген. Директор международной консалтинговой группы «Коучинг Центр ICU». Мастер – Тренер и соучредитель International Coach&Trainer Association, Мастер – Тренер International Coaches Union (ICU). Тренер, сертифицированный Erickson College International. Коуч первых лиц международных компаний. Преподаватель программы МВА.

Провел около тысячи различных тренинговых проектов с организациями России, Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Беларуси, Украины, Грузии. Тренер НЛП Международной категории (Master Trainer of NLP). Прошел ряд тематических семинаров у разных мастеров коучинга (М. Аткинсон, Р. Дилтса, Б. Ван дер Хоста и др). Другие программы: Московский гештальт-институт -- гештальт-терапевт, БАКБТ (у голландских специалистов) - когнетивно-бихевиоральный терапевт, «Символ-Драма»; закончил ряд программ по стресс-менеджменту, мерчендайзингу, тайм-менеджменту, психологии кризисных ситуаций, управлению малыми группами и др., в т. ч. у голландских, датских, американских, литовских специалистов.

Прошел стажировку в США по программе Innovation in Business Education (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University, Kent University; учебные центры National Wide Insurance, Sequent)

Ольга Александрова

 Тренер ICU, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч, Сертифицированный тренер по коучингу. Специализация: коучинг высших руководителей и управленческих команд при реализации проектов стратегического развития. Преподаватель-консультант Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) к.э.н., доцент РАНХиГС. Автор курсов «Стратегический менеджмент», «Менеджмент предприятия», «Профессиональные навыки», «Стратегия подготовки преемника» для программ MBA, EMBA и DBA, аккредитованных ECBE и ACBSP. ECBE - Европейский совет по бизнес-образованию (European Council for Business Education) и ACBSP - ведущая специализированная американская ассоциация по аккредитации бизнес-школ и программ (США). Бизнес консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним сажем. 

 

 

 

Илья Шмелев 
сертифицированный ICU & ICTA Professional Master Coach. Тренер консалтинговой компании «Коучинг Центр» (г.Москва), ведущий тренер «Академии Бизнеса и Консалтинга»(г. Москва) (www.ctc7.ru); профессиональный психолог-консультант (магистр психологии), Certified Business Trainer международного класса. Начал свою тренерскую деятельность в 2004 году. Тренер открытых и корпоративных программ. Регулярно проводит индивидуальные консультации для руководителей крупных российских и международных компаний. Успешно провел более 300 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.С 2008 – 2010 г.и 2012г. -2013г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России» Ведущий блока "командный коучинг". 


 

 

 

Сертификационная программа подготовки "Executive & Business Coach".

Программа курса состоит из 3 модулей по 2 дня (с 10.00 до 19.00)

 

I модуль (ведущий Илья Шмелев) 21-22 апреля 2018

Особенности и инструменты работы в сегменте Business &  Executive coaching 

  • Специфика  Business & Executive coaching;
  • Этапы работы в  Business & Executive coaching;
  • Юридические особенности в работе с компаниями;
  • Карта клиента по НЛУ (первичная диагностика);
  • Контекст и Контент в организации (диагностика);
  • Авторская модель гармонизации триады (“Личность- Семья- Бизнес”);
  • Типы клиентов и форматы работы в Business &Executive coaching (на базе модели ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда);
  • Лидерство в коучинге;
  • SCORE как системный иснтрумент балансировки показателей компании;
  • Коучинг по функциям руководителя (планирование, делегирование, контроль, организация работы).

 

II модуль ( ведущая к.э.н. Ольга Александрова) май 2018

Модели менеджмента, обеспечивающие устойчивое развитие бизнеса в новых экономических условиях. 

  • Особенности новых экономических условий; 
  • Современные требования к менеджерам;
  • Типовые запросы, опросник «Диагностика проблем системы управления»;
  • Коммуникационные роли руководителя;
  • Уровни управления в организации;
  • Системный подход к построению «Бизенс-модели»
  • Современная модель стратегического управления в организации;
  • Методика проведения стратегических сессий
  • Формы стратегических решений: концепция, политика, программа, план, дорожная карта;
  • Модель разработки стратегических ориентиров (стратегические намерения – видение – миссия - стратегические цели и организационные ценности);
  • Метод сценарного планирования TAIDA
  • Стратегия «Голубого океана». КФУ, Движущие силы;
  • Инструменты стратегического анализа (SWOT, 5 сил Портера, матрица PEST, портфельный анализ: матрицаBCG);
  • Модель устойчивого развития  Д. Коллинза «Десятикратники»;
  • Стратегия подготовки преемника, пошаговая методика Семейная конституция
     

III модуль (ведущий Михаил Дернаковский) июнь 2018

Коучинг как основная технология повышения эффективности руководителя и развития его лидерских качеств.

  • Имидж экзекьютив коуча. Личностный профиль. Внешние критерии.
  • Основные мотивы руководителя по обращению к коучу.
  • Маркетинговые стратегии экзекьютив коуча.
  • Практическое использование модели коучинга LIGHT в экзекьютив коучинге
  • Контрактные отношения в экзекьютив коучинге. Трансформация запроса в сторону структурных изменений.
  • Стратегии эфективности менеджера и предпринимателя.
  • Внутренняя – внешняя миссия руководителя. Миссия компании. 
  • Области индивидуальных тренинговых запросов руководителя
  • Ресурсный коучинг руководителя.
  • Трансформационный коучинг для руководителя. Основные подходы. Создание когнитивной карты клиента.
  • Современные модели лидерства. Развитие лидерских качеств руководителя. Матрица лидерства, вертикальная дуальная связь. Упражнения по развитию лидерских качеств менеджера.
  • Прямые и парадоксальные интервенции. Основные приемы. Системные процессы.
  • Власть и полномочия менеджера.
  • Аспекты финансовой и нефинансовой мотивации персонала.


Стоимость модуля: 12 тыс. руб. 
Реквизиты организации: смотри здесь 
Квитанция на оплату: смотри здесь 

Промежутки между модуль-сессиями около 1 месяца. 

Место проведения: Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2, Конгресс-Холл "Васильевский"

 Запись на программы ICU: Санкт-Петербург +7 (812) 9430283

Все новости →